眾所周知，自動化是新型干法水泥未來的大趨勢，但是在自動化的道路上，水泥企業卻阻礙重重，導致干法水泥自動化不能順利進行。

據紅星機器調查研究，不少水泥同行認為自動化于當前國情尚不成熟，市場自動化產品質量尚未過關、投入后的效益不明顯；或企業資金不足，可以放緩；國人勞動力充足，不少工作也已用人代替。其實，這是一些人在認知上的差異帶來的誤解，并且這些誤解導致了新型干法水泥企業自動化進程的推進。

從國內自動化產品水平看企業外部癥結

我國自動化的早期基礎相對薄弱，在新型干法水泥工藝形成的早期有些自動化項目的效果確實不能令人滿意，其中有的已經列入國家重點開發項目，但由于技術不成熟，只好用信號發生器應付驗收，使得原來的熱心者“一招被蛇咬，十年怕井繩”。

不同行業之間的信息化自動化技術可以借用，但不可照搬，原因就是行業之間的特點不盡相同，復雜程度不一，而且自動化必須與工藝要求相結合，才能取得成果。

這些給水泥行業使用者的感覺是：很多自動化項目的投資高，收益低，可靠性差，從而不愿意再次進行嘗試，給產品自動化進程的推進增加了難度。

從我國水泥新型干法生產的管理水平看企業內部癥結

當前國內新型干法水泥生產的發展形勢，是更多企業在爭規模、搶速度，使新建的生產線起點過低，不少企業紀檢階段對原燃料進廠的質量控制手段不予重視，導致后續流程無法穩定。這已經使自動化控制失去了前提條件，更何況還有取消儀表的配置等降投錢少成本等行為，加之進入生產階段對儀表的維護不當，使得自動化完全沒有了正確的信息來源。造成這種狀態，我們不排除上述外部癥結，但與外資水泥企業的自動化水平相比，更不能排出企業自身對儀表試用的輕視。

綜合分析，導致我國新型干法水泥自動化進程阻礙的關鍵就是，不穩自動化技術是否成熟，也不問企業管理基礎條件是否具備，急于求成地推廣自動化，只能一無所獲。

紅星機器認為，當前，在推行工業與信息化工作中，水泥行業千萬不要走形式化的老路，我們要在現有條件的基礎上，堅持真實數字基礎上的信息化，一步一個腳印的穩定推行新型干法水泥自動化。